党员干部的能力与素质，见识与经验，从来都不会是与生俱来的。凡是过硬的党性觉悟、非凡的工作技术、丰富的实践经验，都是通过后天锤炼获得的。而这种锤炼，也不能是单一领域的反复实践，而应该是多岗位、多层次的历练，这样才能实现复合型人才的养成。且对于一名干部来说，长期待在同一岗位，百害而无一利:多年不换岗会造成技能单一，其他能力退化；每日按部就班没有变化会造成慵懒无为，不思进取；长期把持关键岗位高枕无忧会为腐败滋生提供温床；而总是待在无挑战、不精彩的岗位又容易让人产生职业倦怠，失去激情。轮岗换岗，多岗位锻炼，一方面能有效解决作风问题，迫使党员干部走出固有的关系网，防止问题的积累；另一方面也能让干部在新岗位上感受新情况、新压力，自然催生紧迫感，自觉加强学习，从而提高综合素质和整体能力。因此，培养党员干部，务必要让其多经历几个岗位，这既符合了干部成长的基本规律，也是促进干部健康成长的客观需要。 

　　要下派干部去农村一线锻炼。当前干部培养的一个重要趋势，是让干部走群众路线、基层路线。干部拥有在基层一线历练的经历，是极其宝贵的财富。因此，轮岗换岗，首先考虑的，便是让干部去农村一线锻炼。农村工作环境艰苦、任务繁重、情况复杂多变，能让干部磨练意志，增长阅历，开拓思维，提高处理复杂问题的能力。干部下派去农村基层一线，必须清楚意识到，下派不是为了给履历镀金，不是为了形式主义的走走过场，而是为了真正增长实践经验。下派干部务必要明确目的，放下架子，扎根基层，踏实工作。一方面，要多向基层学习，在基层工作中探索实践经验，另一方面，要学会总结反思，多观察，勤反思，提高工作效率，从而在基层得到全面的锻炼。 

　　要选调干部去综合部门锻炼。干部轮岗换岗，不应只想去矛盾不多，环境优越的岗位。许多局办干部，平日里总是待在办公室，虽自身文化水平和素质都很高，但终究甚少接触复杂矛盾，缺少处理棘手问题的实战经验。既要锻炼，就必须去情况复杂，任务艰巨，具有挑战的综合性部门去，这样才能有效提高应变能力和处理问题的能力。征地拆迁、信访维稳等岗位，会面临各种各样矛盾和冲突，最是考验干部处理技巧和应变能力；防汛抗台、群体事件平息等工作，对干部的抗压能力和处惊不乱的心态又是极大挑战，唯有驾驭了此类需要变通、富有应激性的岗位，才能让干部在崭新的工作领域，开阔视野，丰富工作经验，提升工作能力，锤炼纪律作风，在逆境中快速成长，让轮岗锻炼名副其实。 

　　要安排干部去重要岗位锻炼。所谓重要岗位，是指对组织发展起着至关重要的工作位置。在重要岗位工作，能更多发挥自身才干，作出卓越贡献，令党员干部快速成长。但是长期占据关键位置，身居要职，往往能够掌握更多资源、权力，反而容易积累问题，产生不利影响。因此，重要的岗位也需要轮岗换岗。组织部门要跳出条条框框，不拘一格任用干部，让广大党员干部都有机会到责任重大、任务艰巨的重要岗位工作，让他们在重要岗位上承担一些急难险重任务，多压担子，帮助他们在工作中加快成长。对于党员干部来说，也要珍惜机会，在多岗位历练中认真学习深入思考，开阔视野锤炼品质，在驾驭全局中提升分析判断和科学决策的能力。（潘洁晶）