关于加快提升发展钱清中国轻纺原料城的建议
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关于加快提升发展钱清中国轻纺原料城的建议
发布时间:2019-03-21 14:55:00 信息来源:

    

区政协钱清镇工委 

    

  钱清中国轻纺原料城是全球最大的轻纺原料市场。2017年,实现成交额561.8亿元,占中国轻纺城市场群成交额的34.2% 

  “登高者先缺氧”。当前,钱清中国轻纺原料城正处于新旧动能转换的关键期,先发优势逐步丧失,一些深层次的矛盾与问题逐步显现。 

  (一)宏观环境不容乐观。从国际看,近年来国际贸易保护主义抬头,纺织品出口受到较大冲击,常规原料品种产能过剩;从国内看,供给侧结构性改革不断深化,银行信贷政策调整导致经营财务成本增加,担保链风险尚未完全解除;从区内看,印染企业集聚搬迁,整个纺织行业面临转型升级的阵痛。  

  (二)线上市场冲击较大。随着互联网技术的广泛应用,线上原料类电子平台快速发展,实现了原料品种的快速检索、价格比对、在线洽谈,原料生产商与下游织造商可以实时共享信息。供需双方直接对接业务,使得依托实体原料市场的中间贸易商生存压力不断加大。与此同时,同类市场及经营户之间相互竞争,低价恶性比拼,发展空间不断变窄。目前,钱清轻纺原料城尚有部分营业房闲置,使用效率有待提高。 

  (三)现代物流发展滞后。钱清轻纺原料城仍以传统的物流方式为主,离现代物流业物流、信息流、资金流和人才流“四统一”的要求还有很大距离。原料城经营面积达28万平方米,而仓储物流用房仅15万平方米,且分布零散,承揽运输业务的主体繁多,进一步加剧了交通、环境压力。 

  针对上述问题,我们建议: 

  (一)加强顶层设计,打造规划科学的“现代原料城”。一是找准目标定位。紧扣钱清“融杭新城、柯桥副城”的战略定位,对标国内一流专业市场规模,优化硬件和软件配套,高标准实施系统规划,对现有部分市场进行资源整合、功能调整。二是升级发展模式。强化分类分区经营,建立集产品展示、信息交换、产品检测等功能于一体的综合区域,在同质化市场中寻找差异化。三是理顺空间布局。合理布局、科学布点仓储物流,引进专业的仓储物流管理企业,打造共享仓储体系,降低仓储成本,以仓储体系集中提升带动物流体系整治提升。 

  (二)提升信息化水平,打造虚实一体的“智慧原料城”。一方面,厚植实体市场优势。立足纺织原料供应集散地、区域纺织原料加工企业孵化器的功能定位,积极引进有管理经验的专业团队和战略投资者,发挥团队人才、经验优势来推进专业精细管理。同时,完善市场配套服务,在项目审批、创意研发、产品检测、交易标准、金融保险、诚信品牌、诉讼维权等方面大力推进“最多跑一次”改革,致力为市场经营户提供最优的服务。另一方面,深挖虚拟市场潜力。开发原料交易APP,吸纳更多原料企业进入网上市场,将线下市场的强大供货组货优势、实体营业部的信用保障优势等与线上市场的跨区域、低成本、高效率优势相结合,走线上线下联动互补、融合发展之路。 

  (三)深化交流合作,打造充满活力的“开放原料城”。一是搭建平台招智引才。大力引进国内外知名纺织原料类科研院所、高等院校来轻纺原料城设立研发中心和实践基地;对接中国杭州·化纤论坛主办方,积极争取成为论坛分会场,为钱清中国轻纺原料城提供智力支持。二是加强协作招商引资。坚持“走出去、请进来”,着力引进差异化创新型中小企业、子行业龙头企业、行业大平台,推进新型研发成果转化。同时,加强与行业内产业基地、协会、商会的交流,组织市场的经营户抱团组成“钱清中国轻纺原料城展团”,赴北京、上海、深圳参加纺博会。三是强化宣传打造品牌。全面开展轻纺原料城的整体品牌宣传营销,加强对轻纺原料城总体规划、品牌定位、营销战略的全方位策划。推出钱清中国轻纺原料城微信公众号,定期推送原料行情、市场热点、法律法规、金融知识等市场经营户关心的信息。 

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