2002年:进行体制改革,更名为中国中信集团公司。

2011年:改制为国有独资公司。

2014年:中信集团将绝大部分资产注入香港上市公司中信泰富,实现整体上市(代码:00267.HK)。

2022年:中国中信金融控股有限公司正式成立,成为首批获牌的金控公司。

核心定位:践行国家战略的一流综合性企业集团,致力于成为由国有资本主导、市场化运作、具有国际竞争力的综合服务商。

▍业务板块

综合金融服务:集团的利润之王。涵盖银行、证券、信托、保险、资产管理。营收占比虽不是最高,但净利润贡献度长期极高。

先进智造:核心实业板块。包括特种钢铁(全球最大)、重型机械、汽车铝轮毂(全球第一)、汽车铸件等。

先进材料:涉及铁矿石(澳矿项目)、铜矿、能源金属等上游资源开发与贸易。

新消费:包括电信服务(中信国际电讯)、出版(中信出版)、麦当劳中国(特许经营权持有者)、农业科技。

新型城镇化:房地产开发(中信城开)、工程承包(中信建设)、城市运营。

▍权力架构

董事长、党委书记:正部级(历史上多位中信一把手离任后出任正部级实职。如省长、部长)

总经理、总裁:副部级(中管干部)

其他领导班子成员:包括副总经理、纪委书记等,通常为中管正局级(享受副部级待遇或保留原级别)。

二级、三级单位负责人:核心二级子公司(如中信银行、中信证券、中信建设)的一把手,通常对应正厅级或副厅级。但需要注意,中信证券等高度市场化的子公司,其高管薪酬与行政级别往往呈倒挂状态(薪酬高,行政色彩相对淡化,但核心人事权仍在集团)。

▍总部一级部门

办公厅:集团运转的中枢神经,负责上传下达、督查督办。

战略发展部:负责集团整体战略规划、投资管理及产业布局。

财务部:核心实权部门,掌握资金调配、预算管理与会计核算。

党委组织部(人力资源部):负责人事任免、干部考核。

合规部/法律部:负责风险控制、法律事务,在金控监管背景下地位上升。

库务部:负责集团层面的资金流动性管理和融资。

党群工作部:负责党建、工会等工作。

纪委办公室:负责纪律检查与反腐。

▍政企关系

战略合作:与几乎所有省级政府签有战略合作协议,利用“金融+实业”的组合拳换取地方核心资源(如土地、特许经营权)。

政策支持:在“一带一路”建设、金融改革试点(如金控牌照)、海外资源获取等方面长期获得国家专项支持。

重大项目落地:承担国家体育场(鸟巢)建设、阿尔及利亚东西高速公路等国家级/外交级工程项目。

应急救灾与社会责任:在股市震荡期,中信证券常作为“国家队”主力维护市场稳定。

▍核心子企业

1.综合金融板块

中信银行(北京):正厅级单位。A+H股上市公司。集团最大的资产和利润来源,股份制银行第一梯队。

中信证券(深圳/北京):A+H股上市公司。中国资产规模最大、综合实力最强的证券公司,被称为“券商一哥”。

中信信托(北京):信托行业综合实力领先,长期管理资产规模位居行业前列。

中信保诚人寿(北京):合资寿险公司,集团保险业务核心平台。

中信金融资产(北京):原中国华融,新并入的不良资产管理巨头。

2.先进智造板块

中信泰富特信(上海/江阴):A股上市公司。全球最大的特钢制造企业,盈利能力极强的实业资产。

中信戴卡(秦皇岛):全球最大的铝车轮制造商,汽车底盘零部件核心供应商。

中信重工(洛阳):A股上市公司。原洛阳矿山机器厂,国家级重型装备制造企业。

3.新型城镇化与工程

中信建设(北京):以国际工程承包见长,特别是在非洲、中亚地区拥有极强的拿单能力和外交影响力。

中信城开(深圳/北京):负责城市综合开发运营,主要承接原中信地产剥离后的业务及城市更新项目。

4.新消费与出版

中信出版集团(北京):A股上市公司。国内大众图书出版领域的领头羊,并在机场书店拥有极高覆盖率。

中信资本(香港/北京):私募股权投资平台,主导了麦当劳中国(金拱门)的收购与运营。

5.资源能源

中信金属(北京):A股上市公司。从事铁矿石、铜、铌等战略资源的贸易与投资。

中信资源(香港):港股上市公司。主要涉及石油、煤炭及有色金属业务。

中国中信金融资产(正厅级)组织架构

▍基本情况

全称:中国中信金融资产管理股份有限公司

简称:中信金融资产

单位层级:央企子公司、中央金融企业

▍单位介绍

(一)设立背景:公司前身为中国华融资产管理公司,1999 年 11 月为应对亚洲金融危机、化解金融风险、促进国有银行改革和国有企业脱困而成立,是四大国有金融资产管理公司之一。2022 年 3 月党委划转至中国中信集团管理,2024 年 1 月经批准正式更名,依托中信集团产融优势深化化险转型。

(二)单位简介:公司于 1999 年成立,2012 年整体改制为股份有限公司,2015 年在香港联交所主板上市,2024 年完成更名登记。主要股东包括中信集团、财政部、全国社会保障基金理事会等,核心定位为不良资产经营与金融救助,2023 年实现扭亏为盈,2025 年上半年业绩领跑行业。

(三)业务范围:核心业务为不良资产经营,涵盖问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助四大功能,同时开展资产管理、投资业务,包括纾困盘活投放、股权投资、特殊机遇投资等,聚焦科技金融、绿色金融等国家战略领域。

(四)产业布局:围绕京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区等区域战略布局,深耕传统产业升级与新旧动能转换领域,拓展绿色能源、半导体、新材料等赛道,联动集团成员单位在全国多省市落地项目,同时推进国际业务及跨境不良资产处置模式创新。

(五)改革进展:加入中信集团后按 “夯实基础、稳中求进、提质增效” 思路推进改革,剥离非核心金融牌照,坚定回归主责主业,启动风险资产三年处置攻坚,建立全面风险管理体系,“一三五” 战略中 “一年走上正轨” 目标达成,正迈向 “五年成为行业标杆”。

▍高管岗位

(一)中国中信集团有限公司党委委员、副总经理、中国中信股份有限公司执行委员会成员、副总经理、中国中信有限公司副总经理、中信信托有限责任公司董事长、中国中信金融资产管理股份有限公司党委书记、董事长、执行董事(中管正厅级)

(二)中国中信金融资产管理股份有限公司党委副书记、执行董事、总裁(正厅级)

(三)中国中信金融资产管理股份有限公司党委委员、纪委书记(正厅级)

(四)中国中信金融资产管理股份有限公司党委委员、副总裁(正厅级)

(五)中国中信金融资产管理股份有限公司党委委员、副总裁、总裁助理、首席风险官(正厅级)

(六)中国中信金融资产管理股份有限公司总裁助理(副厅级)

(七)中国中信金融资产管理股份有限公司董事会秘书(副厅级)

▍高管履历

(一)党委书记、董事长、执行董事:刘正均先生

2022年3月至今任现职。1988年7月参加工作,曾任审计署驻济南特派员办事处副处长、处长,审计署财政审计司副司长,驻长春特派员办事处特派员、党组书记,审计署行政事业审计司司长、法规司司长,审计署党组成员;现任中国中信集团有限公司党委委员、副总经理,同时任中国中信股份有限公司执行委员会成员、副总经理,中国中信有限公司副总经理,中信信托有限责任公司董事长。刘正均先生是中共党员,经济学博士,高级审计师,注册会计师。

(二)党委副书记、执行董事、总裁:李子民先生

2022年9月至今任现职。1994年7月在中信兴业信托投资公司参加工作,曾任中信信托综合金融服务小组负责人、投资银行一部总经理、业务总监;中信信托党委委员、副总经理;中信信托党委副书记、总经理;中信信托党委书记、总经理。李子民先生是中共党员,管理学博士,高级经济师。

(三)党委委员、纪委书记:曹焱先生

2023年12月至今任现职。1996年9月在空军政治学院入伍,曾任海军威海水警区政治部干事;总政治部纪律检查部保密档案助理员、副营职干事、正营职秘书;中央军委纪律检查委员会办公厅副团职秘书;中国中信集团有限公司监察部主管、高级主管、副处长;中央纪委国家监委驻中国中信集团有限公司纪检监察组办公室主任。曹焱先生是中共党员,本科学历。

(四)党委委员、副总裁:赵晶晶女士

2024年4月至今任现职。2009年7月参加工作,曾任原中国银监会广东监管局办公室(党委办公室)副主任(期间作为中组部、团中央第17批博士服务团成员,挂任广西北部湾银行行长助理)、政策法规处副处长;中国中信金融资产管理股份有限公司(原中国华融资产管理股份有限公司)办公室(党委办公室)主任助理、副主任(期间兼任经营计划部副总经理),战略发展部总经理(期间兼任办公室(党委办公室)副主任)。赵晶晶女士是中共党员,管理学博士。

(五)党委委员、副总裁:杨毅先生

2024年11月至今任现职。2006年8月参加工作,曾任中信银行杭州分行天水支行副行长、常务副行长,分行营业部总经理助理,天水支行行长;中信银行杭州分行党委委员、行长助理、风险总监,副行长;中信银行宁波分行党委委员、副行长,行长、党委书记。杨毅先生是中共党员,研究生学历,文学硕士。

(六)党委委员、副总裁:陈鹏君先生

2024年11月至今任现职。1994年7月参加工作,曾任中国华融资产管理公司债权管理部高级副经理,北京办事处高级经理,乌鲁木齐办事处党委委员、总经理助理、兼任中国华融资产管理公司第一重组办公室主任助理,中国华融资产管理公司业务发展部副总经理、国际业务部副总经理;华融国际信托有限责任公司党委副书记、总经理、副董事长;华融金融租赁股份有限公司党委副书记、总经理、副董事长;中国华融资产管理股份有限公司国际业务管理部总经理,综合管理部(雄安新区事业部)总经理,上市办公室主任;华融证券股份有限公司党委副书记、董事、总经理;华融瑞通股权投资管理有限公司党委书记、董事长,兼任中国华融资产管理股份有限公司股权业务部总经理;中国中信金融资产管理股份有限公司资产经营一部总经理。陈鹏君先生是中共党员,硕士研究生,高级经济师。

(七)党委委员、总裁助理、首席风险官:刘泽云先生

2024年7月至今任现职。1996年8月在中信银行(前身为中信实业银行)参加工作,曾任总行贸清部职员;营业部副科长、科长;办公室秘书,同业及投资银行业务管理部经理、资产保全部主管;国际业务部国际结算部副总经理、总经理;国际业务部总经理助理、副总经理、副总经理(主持工作);资产托管部副总经理(主持工作)、总经理;国际业务部总经理(期间兼任中信金融租赁有限公司董事,总行国际业务运营中心总经理,阿尔金银行董事);中信银行青岛分行党委书记、代为履行行长职责;中信银行青岛分行党委书记、行长;中国中信金融资产国际控股有限公司党委书记、执行董事。刘泽云先生是中共党员,经济学博士,经济师。

(八)党委委员:张健先生

2025年10月至今任现职。1992年7月参加工作,曾任兴业银行长春分行小企业中心负责人,综合部总经理,办公室、人事监察部总经理,广州分行办公室总经理,兴业银行宁波分行党委委员、行长助理,中国中信金融资产管理股份有限公司(原中国华融资产管理股份有限公司)纪委监察室副主任,北京分公司党委副书记(临时牵头工作),北京分公司党委副书记、副总经理(牵头经营工作),北京分公司党委书记、总经理。张健先生是中共党员,工程硕士,工程师。

(九)总裁助理:高敢先生

2019年7月至今任现职。1989年7月在中国工商银行总行参加工作,曾任中国工商银行办公室综合处负责人、综合管理处副处长;中国华融资产管理公司总裁办公室副处长、高级经理、主任助理,资产管理二部副总经理、副总经理(主持工作),沈阳办事处党委书记、总经理,改制办公室主任;华融置业有限责任公司党委副书记、总裁;中国华融资产管理公司股权管理部(后更名为中国华融资产管理股份有限公司股权事业部)总经理;华融瑞通股权投资管理有限公司党委书记、董事长,兼任中国华融资产管理股份有限公司股权事业部总经理,华融置业有限责任公司党委书记、董事长,华融(香港)产融投资有限公司董事长等职。高敢先生是中共党员,硕士研究生,高级经济师。

(十)董事会秘书:王永杰先生

2023年11月至今任现职。2004年8月在财政部金融司参加工作,曾任财政部金融司金融四处副主任科员、政府贷款一处副主任科员、主任科员、副处长;财政部办公厅副处长;财政部金融司金融二处副处长、调研员、金融产权处一级调研员。王永杰先生是中共党员,中国注册会计师,硕士研究生。

▍一级部门

(一)资产经营一部:负责不良资产收购、管理与处置,重点开展破产重整、并购重组等项目,服务实体经济发展。

(二)资产经营二部:负责不良资产经营业务,包括问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助等工作。

(三)资产经营三部:负责资产重组业务,重点围绕上市公司财务投资、产业合作以及债权归集等关键板块,参与破产重整等项目。

(四)资产经营四部:负责对银行总行的营销与维护,指导经营单位开展不良资产收购处置工作,推进重大项目实施。

(五)业务管理部:负责对经营单位问题企业纾困和存量资产盘活业务的指导、统计、监测、分析等条线管理工作。

(六)法律合规部:负责诉讼案件管理、代理与指导,开展项目方案审查、合同审查等法律合规工作,防控法律风险。

(七)财务部:负责公司财务核算、预算管理、资金管理、税务管理等工作,保障公司财务稳健运行。

(八)人力资源部(党委组织部):负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等工作,落实党管干部、党管人才原则。

(九)纪委办公室:负责受理公司系统党组织、党员违反党纪问题的检举控告,受理不服党纪处分的申诉,推进党风廉政建设。

▍政企关系

(一)政企合作模式:采用 “政企联动+多方协同” 模式,与地方政府、国资平台合作处置区域不良资产,通过共益债投资、债务重组、增量注资等方式参与房地产纾困、城市更新等项目,形成 “增量投入+代管运营+资金监管” 的特色化险模式。

(二)资源获取与支持:作为中央金融企业,获得国家金融监管政策支持,融资渠道覆盖五大国有银行、全国性股份制银行等,成功发行规模创纪录的资产支持证券,中长期融资规模持续增长,融资成本稳步下降。

(三)参与政府项目情况:参与多地城中村改造、保交楼、轨道交通建设等民生及基础设施项目,落地深圳金钻豪园等城市更新纾困项目,支持 “一带一路” 相关企业重整,助力地方化解债务风险、推动产业转型升级。

(四)信息共享与沟通机制:发起成立不良资产领域 “投资与服务合作联盟”,搭建信息共享平台,定期举办行业论坛、座谈会,就国家政策落实、产业动态等开展研讨,与监管部门、地方政府建立常态化沟通渠道。

(五)产业协同与集群发展:联动中信集团旗下金融、实业板块,为地方主导产业提供全周期金融服务,盘活低效存量资产,支持区域物流、新能源、特殊钢等产业集群发展,助力供给侧结构性改革与经济循环畅通。

(六)人才合作与培养:依托行业标杆建设目标,聚焦不良资产经营、风险管控等专业领域,通过业务实践、行业交流等方式培育复合型人才,与合作机构共享专业经验,提升行业整体服务能力。返回搜狐,查看更多